Hvorfor skal jeg investere i et prognoseværktøj?
Forecasts er ofte afgørende for alle, der ønsker at drive en effektiv og succesfuld forretning, næsten uanset hvilken branche virksomheden opererer i. Takket være prognoser er det muligt at tage beslutninger om køb, rekrutteringer og investeringer og være klar til forskellige typer begivenheder og scenarier.
Et prognoseværktøj giver en antagelse om, hvordan fremtiden kan se ud, baseret på blandt andet historiske data og mønstre samt tendenser og konkurrence, hvor du opererer.
Hvilket prognoseværktøj, der er bedst for din virksomhed, afhænger af dine behov. En god start er at tage en opgørelse over behovene, før du sammenligner prognoseværktøjer. Hvor stor er din virksomhed? Hvilken branche arbejder du i? Hvad er dine mål med virksomheden?
Vi hos BusinessWith har stor erfaring med at støtte virksomheder i at vælge det rigtige prognoseværktøj. Med vores sammenligningsservice kan du få en idé om de muligheder, der tilbydes på markedet.
Hvordan fungerer værktøjer til budgetprognose?
Mange vælger at investere i værktøjer til budgetprognoser. Excel og Sheets er kære venner for mange virksomhedsejere, og hjemmelavede eller modificerede professionelle skabeloner er fælles for både at holde styr på den aktuelle situation og forudsige fremtiden. Men markedet tilbyder mange andre værktøjer til budgetprognose.
Mange programmer til styring af budgetprocesser er i skyen og flyder problemfrit mellem forskellige enheder og brugere. Budgetprognoserne opdateres i realtid, hvilket gør det muligt at følge flowet på en nem måde.
Uanset om virksomheden er lille eller stor, er det klogt at investere i et prognoseværktøj. Det hjælper dig og dine med at planlægge fremtiden. BusinessWith hjælper dig med at vælge det bedste prognoseværktøj lige til dig. Velkommen til at filtrere og sammenligne på én gang.
Lynguide
Relaterede kategorier til Budget- og prognoseværktøjer
BI-værktøjBudget- og prognoseværktøjerBudgetværktøjListe over 17 forskellige Budget- og prognoseværktøjer
Lynguide
Hvad kan jeg kræve af et budget- og prognoseværktøj?
Et budget- og prognoseværktøj er ofte omfattende og kan tilbyde dig og din virksomhed meget. Du har sikkert allerede dele af det i Excel-filer i dag, dele du måske ikke engang troede du skulle bruge. Her opsummerer vi nogle af de komponenter, der findes i et moderne værktøj til budgettering og forecasting. Mange af værktøjerne på markedet har eksisteret i længere tid og udviklet i takt med virksomhedernes krav og behov. Grundlaget har ofte været at afklare processen med budget, økonomi og planlægning, hvorfor værktøjerne i mange tilfælde er gode til budgettering, prognoser og opfølgning på nøgletal, såkaldte KPI'er. Disse nøgletal skal være lette at følge, da det er dem, der sammenligner en virksomhed med resten af markedet og skal hjælpe organisationen eller virksomheden med at nå sine mål.
Alt efter hvor stor din virksomhed eller organisation er, bør du tænke over, om du vil dele prognoserne op i fx forskellige grupper eller kategorier. Mange systemer er gode til netop det.
Et budget- og prognoseværktøj klarer naturligvis ikke hele jobbet, men det hjælper dig med at arbejde med målstyring, hvis du ønsker det.
Rapporter, diagrammer og analyser er en given feature og det er vigtigt, at du tager dig tid til at følge disse op, så du som virksomhed har mulighed for at lære af dine fejl og opnå succes for fremtiden.
Værktøjerne leverer ofte meget mere end det vi har nævnt her, såsom kommentarfunktioner, benchmarking og integrationer med andre systemer. Det er op til dig at vælge et budget- og prognoseværktøj, der omfatter så meget som muligt af alt, hvad du har brug for og har kapacitet til at tage del i. Afklar venligst, hvor mange personer der eventuelt skal bruge systemet, og hvilke behov de forskellige roller har. Du kan derefter filtrere i vores systemguide for at finde ud af, hvilket værktøj der passer dig bedst. Kontakt os på BusinessWith, hvis du har spørgsmål.
Beskrivelse af produktets egenskaber
Analyse af nøgletal
Benchmarking
Dashboards
Fakturaoplysninger
Flerårig planlægning
Kommentar
Kontrol af arbejdsprocesser
Modellering
Rullende prognose