Fortes ProjectFlow

• Ét samlet system til porteføljestyring, projektstyring, tidsregistrering og ressourcestyring.
• Tæt integration med Microsoft 365 og AI-funktioner, der reducerer manuelt arbejde.
• Skalerbart og giver PMO’er og ledere realtidsindsigt i status, risici og økonomi.

• 25+ års erfaring med projekt- og porteføljestyring i både offentlige og private organisationer.
• Dansk team med stærk rådgivning, implementering og support tæt på kunden.
• Dokumenteret succes hos kunder som Royal Unibrew, Københavns Kommune, DanskeSpil og Sparekassen Kronjylland.

Med ProjectFlow får I et PPM-værktøj, der skalerer med jeres organisation, forbedrer projektleverancer og understøtter digital transformation som:

• et helhedsværktøj til projekt- og porteføljestyring, der samler projekter, ressourcer og porteføljer i ét system.
• en skalerbar og fleksibel løsning, så den kan tilpasses alt fra PMO’er til komplekse organisationer med mange projekter.

En stor fordel ved ProjectFlow er, at systemet er tæt integreret med Microsoft 365, som mange allerede bruger i deres daglige arbejde. Det betyder nem ibrugtagning, høj brugervenlighed og hurtig gevinstrealisering - uden at skulle lære et nyt miljø at kende.

ProjectFlow fungerer som det naturlige bindeled mellem strategi, projekter og ressourcer, hvor I kan styre alt fra idé til gevinst.

Mange organisationer kæmper med manglende overblik, manuelle opdateringer og spredte data på tværs af projekter og porteføljer. ProjectFlow løser disse udfordringer ved at samle projektstyring, ressourcestyring, økonomi og governance i ét integreret PPM-system.

Et godt eksempel er Fjernvarme Fyn, som med ProjectFlow har fået fuldt overblik over en portefølje på over 100 energiprojekter. Tidligere var styringen baseret på Excel og Planner - nu håndteres alt fra status, risici, ressourcetræk og økonomi ét sted.

Med integration til økonomisystemet (SAP) indlæses realiseret forbrug automatisk i ProjectFlow, så budgetter og ressourcer altid er opdateret. Det har styrket beslutningsgrundlaget og skabt transparens på tværs af organisationen.

ProjectFlow hjælper også kunder med at understøtte forskellige projektmodeller – fra analyse til implementering – og gør det muligt at følge fremdrift og økonomi i realtid.

Kombinationen af dataintegration, governance og ressourceoverblik giver PMO’er og ledelsen et solidt beslutningsgrundlag og et tydeligt billede af, hvor organisationens indsats skaber mest værdi.

Læs mere om casen med Fjernvarme Fyn i vores blog: https://fortesprojectflow.dk/fjernvarme-fyns-erfaringer-med-portefoeljestyring-og-projektoekonomi-i-fortes-projectflow/