Fortes ProjectFlow
vs
ATOSS
Fortes ProjectFlow
ATOSS
Desværre, endnu ingen data.
Virksomhedsstørrelse
Antal medarbejdere
Platform
Prisoplysninger
Produktfunktioner i Tidsregistreringssystem
Hvorfor vælger virksomheder jer?
Hvorfor vælge jeres system?
- Ét samlet system til porteføljestyring, projektstyring, tidsregistrering og ressourcestyring.
- Tæt integration med Microsoft 365 og AI-funktioner, der reducerer manuelt arbejde.
- Skalerbart og giver PMO’er og ledere realtidsindsigt i status, risici og økonomi.
Hvorfor vælge jeres system?
- Global og multinational ledelse: ATOSS kan behandle kompleksiteten i multinationale organisationer med forskellige regler og behov på en unik måde
- Dyb funktionalitet: Takket være 36 års udvikling giver systemets dybde dig mulighed for fuldt ud at tilpasse det fuldstændigt til dine behov uanset kompleksitet
- Resultat: I gennemsnit sparer vores kunder 10 millioner SEK om året med 25 % mindre overarbejde og 80 % mindre planlægningsarbejde
Hvorfor vælge jer som leverandør?
- 25+ års erfaring med projekt- og porteføljestyring i både offentlige og private organisationer.
- Dansk team med stærk rådgivning, implementering og support tæt på kunden.
- Dokumenteret succes hos kunder som Royal Unibrew, Københavns Kommune, DanskeSpil og Sparekassen Kronjylland.
Hvorfor vælge jer som leverandør?
- Dyb ekspertise: 36 års erfaring giver en dyb viden ikke kun inden for WFM, men frem for alt inden for vores fokusbrancher: produktionsindustri, logistik og detailhandel
- Pålidelighed: Som børsnoteret virksomhed tilbyder vi fuld transparens i vores forretning. Vores aktieudvikling er steget over 2000 % i de sidste 10 år takket være stabil rentabilitet. Vores grundlægger og administrerende direktør ejer størstedelen af virksomheden. En meget lav kundeomsætning på under 2 % taler for kundetilfredsheden (vores kunder bliver i gennemsnit 50 år).
- Innovation: 170 millioner SEK i R&D-investering i 2021 (17 % af indtægterne) gør ATOSS til den WFM-leverandør i Europa, der investerer mest i udvikling
Hvordan positionerer du dig selv på markedet?
Med ProjectFlow får I et PPM-værktøj, der skalerer med jeres organisation, forbedrer projektleverancer og understøtter digital transformation som:
- et helhedsværktøj til projekt- og porteføljestyring, der samler projekter, ressourcer og porteføljer i ét system.
- en skalerbar og fleksibel løsning, så den kan tilpasses alt fra PMO’er til komplekse organisationer med mange projekter.
En stor fordel ved ProjectFlow er, at systemet er tæt integreret med Microsoft 365, som mange allerede bruger i deres daglige arbejde. Det betyder nem ibrugtagning, høj brugervenlighed og hurtig gevinstrealisering - uden at skulle lære et nyt miljø at kende.
ProjectFlow fungerer som det naturlige bindeled mellem strategi, projekter og ressourcer, hvor I kan styre alt fra idé til gevinst.
Hvordan positionerer du dig selv på markedet?
ATOSS hjælper store virksomheder i frontline-brancher, som f.eks. produktion, logistik, transport og detailhandel.
Vi er en af de få leverandører, der kan behandle kompleksiteten i multinationale virksomheder med forskellige regler og behov.
Hvilke behov og udfordringer tilgodeser I hos kunden?
Mange organisationer kæmper med manglende overblik, manuelle opdateringer og spredte data på tværs af projekter og porteføljer. ProjectFlow løser disse udfordringer ved at samle projektstyring, ressourcestyring, økonomi og governance i ét integreret PPM-system.
Et godt eksempel er Fjernvarme Fyn, som med ProjectFlow har fået fuldt overblik over en portefølje på over 100 energiprojekter. Tidligere var styringen baseret på Excel og Planner - nu håndteres alt fra status, risici, ressourcetræk og økonomi ét sted.
Med integration til økonomisystemet (SAP) indlæses realiseret forbrug automatisk i ProjectFlow, så budgetter og ressourcer altid er opdateret. Det har styrket beslutningsgrundlaget og skabt transparens på tværs af organisationen.
ProjectFlow hjælper også kunder med at understøtte forskellige projektmodeller – fra analyse til implementering – og gør det muligt at følge fremdrift og økonomi i realtid.
Kombinationen af dataintegration, governance og ressourceoverblik giver PMO’er og ledelsen et solidt beslutningsgrundlag og et tydeligt billede af, hvor organisationens indsats skaber mest værdi.
Læs mere om casen med Fjernvarme Fyn i vores blog: https://fortesprojectflow.dk/fjernvarme-fyns-erfaringer-med-portefoeljestyring-og-projektoekonomi-i-fortes-projectflow/
Hvilke behov og udfordringer tilgodeser I hos kunden?
Overholdelse af regler: globalt, internationalt og nationalt
Barry Callebaut, verdens største chokoladeproducent, bruger ATOSS Workforce Management i over 18 lande på 4 kontinenter for at sikre overholdelse af alle landespecifikke regelsæt.
Datadrevet tidsplanlægning
Starbucks har opnået 98 % nøjagtighed i behovsprognoser fire uger forinden takket være præcis og datadrevet planlægning. Dette modvirker kompetencemangel og reducerer over- og underbemanding kraftigt.
Medarbejderoplevelse
Hornbach har systematisk opbakning til sit koncept om "arbejdstid efter mål" for 11.000 mennesker til at udforme deres egen arbejdstid (og attraktive løsninger som f.eks. valgfri ombytning af den årlige lønstigning for færre arbejdstimer).
Anmeldelser
Baseret på 1 anmeldelser
Baseret på 6 anmeldelser
Anmeldelser
Fordele
Anmeldelser
Ulemper
Fortes ProjectFlow
Fortes Nordic A/S
ATOSS
ATOSS Software
